1.KM 導入需要耗費許多企業資源,如軟、硬體的架構,作業的人力工時...等,是否有指標可檢視投資可回收之效益(量化) ?
2.知識收集與傳遞的過程中,對於知識的"主觀獨特性",是否有方法可以防止"錯誤"或是"無效的知識"產生 ?
標籤:第四組 知識管理_提問
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1.KM 導入需要耗費許多企業資源,如軟、硬體的架構,作業的人力工時...等,是否有指標可檢視投資可回收之效益(量化) ?
2.知識收集與傳遞的過程中,對於知識的"主觀獨特性",是否有方法可以防止"錯誤"或是"無效的知識"產生 ?
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