7/10"組織知識的分享與轉移"課後心得_金全

1.Arthur Andersen 顧問公司知識管理量化指標
K=(I+P)^S Knowledge Information +Technology People Share
2.KS、KT之動態流量管理與Toyota Way所重視的JIT(及時生產、物流與訊息流同步)有相同之精神
3. KS與KT :KT 較KS 有較佳之知識流動與效能
4. KS要件:實務社群(相同專業背景)+強大的資源(公司支持)
5. 內隱知識外顯化對於員工個人而言，有下列幫助
A.對自我能力之提升，有正向之壓力
B.建立自己於組織內之專業形象